Datos sin prioridad
ERP, Excel y reportes muestran lo que pasó, pero no siempre qué hacer primero.
Procurement Performance OS
De datos de Compras a resultados ejecutados y medibles.
La capa operativa entre tu ERP, tu equipo y la captura de valor.
Compras360 conecta la información que ya tienes con una disciplina de ejecución: diagnostica brechas, prioriza oportunidades, convierte iniciativas en acciones y mide el valor realizado.
ERP registra. La consultoría recomienda. Compras360 operacionaliza: owner, target, fecha, seguimiento y valor realizado.
Assessment gratuito
20 preguntas
Resultado inmediato
Sin tarjeta
Diseñado para empresas con función formal de Compras, datos disponibles y gasto administrado de $50M a $1,000M MXN. Sin reemplazar tu ERP.
Diagnostica. Ejecuta. Sostiene.
Procurement Performance Control Tower
Ejemplo operativo
Ejemplo ilustrativo · no representa resultados reales de clientes
SpendVisibilidad y gestión
SuppliersServicio, riesgo y control
InventoryCapital de trabajo e inventario
ActionsPrioridades y seguimiento
Lectura ejecutivaEjemplo ilustrativo
Compras estratégicas
Gestión de proveedores
Optimización de inventarios
Capital de trabajo
Procurement performance
El reto
El reto no es tener más datos.
Es convertirlos en ejecución.
Iniciativas sin sistema
Sourcing, proveedores, inventario y ahorro compiten sin un backlog común, owners y targets.
Valor que se diluye
Sin baseline, fecha, responsable y validación es difícil distinguir potencial de valor realmente capturado.
Compras360 agrega la capa operativa: datos + prioridad + ejecución + value realization.
Procurement Transformation Operating System
Entre tu ERP y el resultado.
No sustituye tu ERP ni a tu equipo. Convierte datos y decisiones en una agenda operativa con responsables, targets, fechas, excepciones y seguimiento.
Madurez, brechas y baseline.
→
Valor, urgencia y factibilidad.
→
Iniciativas, owners, targets y fechas.
→
KPIs, excepciones y value realization.
La capa que faltaba
ERP registra. Consultoría recomienda. Compras360 operacionaliza.
No intentamos reemplazar ninguno. Cerramos el espacio entre saber qué pasa y lograr que el cambio ocurra.
Sistema transaccional
ERP
Registra y controla transacciones.
- Requisiciones, OC, recepciones y pagos.
- Fuente de datos y trazabilidad.
- Excelente para saber qué ocurrió.
Advisory
Consultoría tradicional
Diagnostica y recomienda qué cambiar.
- Análisis experto y benchmarks.
- Roadmap y recomendaciones.
- Normalmente trabaja por proyecto.
Operating System
Compras360
Convierte oportunidades en un sistema de ejecución.
- Baseline + prioridad + owner + target + fecha.
- Backlog de iniciativas y seguimiento por excepción.
- Valor potencial, implementado y validado.
La diferencia: no termina en el diagnóstico ni en el dashboard. Lleva la oportunidad hasta ejecución, seguimiento y value realization.
Journey de transformación
De hipótesis a valor sostenido.
1 · Assessment¿Dónde estoy?
Hipótesis de madurez y Top 3 prioridades.
2 · Health Check¿Dónde está el valor?
Valida el value pool y crea el execution backlog.
3 · Value Sprint¿Cómo lo capturo?
Lleva iniciativas de baseline a valor implementado.
4 · Control Tower¿Cómo lo sostengo?
Opera KPIs, excepciones, acciones y value realization.
Operationalization
Una oportunidad sólo cuenta cuando llega a resultado.
Cada iniciativa recorre el mismo ciclo operativo. Así evitamos confundir una recomendación, una negociación o una promesa con valor realmente capturado.
Ejemplo ilustrativo de iniciativa
EN EJECUCIÓN
Reducir órdenes abiertas fuera de SLA
Baseline27 días
Target15 días
OwnerProcurement
Next reviewSemanal
StatusOff-track
Next best action: atacar las categorías y proveedores que concentran el backlog, asignar responsables y verificar el cierre en la siguiente cadencia.
Ejemplo ilustrativo. Los valores reales se definen con datos de cada organización.
Assessment principal
Diagnostica tu punto de partida antes de invertir en una transformación.
En pocos minutos obtendrás una lectura ejecutiva de madurez en seis dimensiones y una ruta inicial para decidir dónde profundizar primero.
Procurement Maturity Detector
GRATIS · SIN TARJETA
Assessment gratuito para empresas en México
El resultado identifica dónde mirar primero. La cuantificación económica requiere revisar tus datos.
Agregar datos para personalizar mejor tu diagnóstico (opcional)
1/20
0/100
Nivel
Este assessment identifica dónde mirar primero. Para cuantificar la oportunidad económica es necesario analizar los datos de la organización.
Tu resultado
Madurez por dimensión
Tus 3 prioridades
Tu ruta de transformación
AssessmentHipótesis
Health CheckValida value pool
Value SprintCaptura valor
Control TowerSostiene desempeño
Health Check activado
Configura tu Health Check y prepara el análisis antes de la reunión.
Con base en tu Assessment, Compras360 solicitará únicamente la información necesaria para profundizar en tus principales áreas de oportunidad y estimar el valor potencial con datos reales.
Health Check Onboarding
✓ Pago verificado
Data Request personalizado por resultado del Assessment · idealmente 12 meses, preferentemente hasta 24 cuando estén disponibles
Vista ilustrativa · no se procesará ningún pago.
Pago ✓
Perfil y datos
Validación
Análisis
Reunión ejecutiva
Score de Madurez
—/100
Resultado del Assessment
Áreas que vamos a profundizar
1. Información base
2. Información solicitada según tus áreas de oportunidad
3. Contexto ejecutivo
Compras360 utilizará esta información exclusivamente para preparar el Health Check. La validación del pago y la recepción de archivos deben ejecutarse en backend; ninguna clave privada se almacena en este HTML.
De diagnóstico a value realization
Elige hasta dónde quieres operacionalizar.
Empieza gratis. Profundiza con datos. Ejecuta sólo donde exista valor y sostén lo que funcione.
PROCUREMENT MATURITY ASSESSMENT
¿Qué tan madura está nuestra función de Compras?
Obtén una calificación ejecutiva 0–100, semáforo por dimensión y las áreas donde conviene mirar primero.
20preguntas
6dimensiones
0–100score
3prioridades
Precio
$0
Siempre gratuito · Sin tarjeta
Comenzar mi Assessment
DEMO · ASSESSMENT
Orientación inicial · no cuantifica valor económicoExecutive Maturity Score
68/100
Strategy & Governance72
Process61
Data & Systems55
Suppliers74
Inventory & WC59
Execution & Control70
80–100 sólido60–79 oportunidad relevante<60 brecha importante
Qué recibes
Procurement Maturity Report con score global 0–100, semáforo por dimensión, Top 3 prioridades y ruta sugerida. No requiere compartir archivos.
SUPPLY CHAIN HEALTH CHECK
Valida dónde está el valor y qué ejecutar primero.
Convierte las señales del Assessment en un value pool priorizado con baseline, impacto, dificultad y backlog de ejecución.
Standard
1 unidad · 1 fuente principal · ~12 meses · Compras + proveedores.
Advanced
Más de una fuente · homologación · inventario o working capital.
Complex
Varias plantas o razones sociales · múltiples fuentes · 18–24 meses · alcance transversal.
Configuración seleccionada
$49,000
MXN · proyecto
DEMO · OWNER DASHBOARD
Ejemplo visual · resultados reales se calculan con datos del clienteDiagnose Value · qué está costando dinero, cash o servicio
Opportunity$3.8Mpotencial identificado
Cash trapped$1.4Mcapital inmovilizado
Excess inventory$950krequiere acción
Spend control72%bajo control
Supplier risk6críticos
Data coverage83%utilizable
Value pools identificados
Top decisions
Renegociar Supplier Aalta concentración + términos 30 días
$720kDetener compra de 14 SKUsexceso / slow moving
$480kCorregir OCs sin recepciónriesgo de servicio y cierre
12 OCsVALUE OUTCOME · HEALTH CHECK
No termina en diagnóstico: cuantifica dónde está el valor y deja activada la ruta de captura.
$ oportunidad identificadaMargen, cash, inventario y riesgo cuantificados
Top 5 accionesPriorizadas por impacto y evidencia
Baseline operativoSistemas, equipo, proveedores, proceso e inventario
Qué recibes
Executive Opportunity & Value Map + Prioritized Execution Backlog con quick wins, baseline, valor potencial, dificultad, prioridad, owner sugerido y roadmap de 90 días.
Qué datos necesitamos
Idealmente 12 meses, y hasta 24 cuando estén disponibles: spend, proveedores, procesos y, cuando aplica, inventario y working capital.
Cómo cambia el precio
Depende de la complejidad de datos y del análisis, no del tamaño de tu empresa.
Opportunity→Baseline→Value Pool→Priority→Execution Backlog
CONFIGURADOR RÁPIDO
Orientativo · no altera tu Assessment
Encuentra tu configuración probable
Configuración probable
STANDARD · $49,000 MXN
La configuración final se confirma con el alcance y la calidad de los datos.
90-DAY VALUE SPRINT
Convierte oportunidades validadas en valor implementado, capturado y medible en 90 días.
Objetivo: transformar las oportunidades priorizadas del Health Check en resultados económico-operativos verificables, con baseline, owner, target, ejecución, evidencia y validación financiera.
Focused Sprint
1–2 iniciativas prioritarias.
Multi-Initiative Sprint
3–4 iniciativas que pueden cruzar sourcing, proveedores, inventario, working capital o procesos.
Transformation Sprint
5+ iniciativas o transformación transversal entre unidades, categorías y gobierno.
Configuración seleccionada
$125,000
MXN · 90 días
Diseñar mi 90-Day Value Sprint
Validar mi punto de partida
DEMO · OWNER DASHBOARD
Resultado → evidencia → validaciónCapture Value · resultados de los primeros 90 días
P&L savings$1.6Mrealized
Cash released$2.1Mworking capital
Inventory-$1.3Msin deteriorar servicio
Service97%vs 94% baseline
Terms+12 díasponderado
Value score84%realized / committed
Value funnel
Actions to close value gap
Cerrar contrato Supplier Bnegociado, pendiente firma
$310kEjecutar inventory stop3 OCs aún abiertas
$220kValidación Finanzassaving implementado
$540kVALUE OUTCOME · 90-DAY SPRINT
La medida de éxito es resultado realizado, no actividades completadas.
P&L / SavingsValor implementado y realizado
Cash & InventoryCapital liberado sin deteriorar servicio
Service & RiskMejor abastecimiento y menor exposición
Objetivo y cómo medimos éxito
Resultado comprometido vs. resultado realizado. Seguimos ahorro realizado, cost avoidance validado, working capital liberado, reducción de inventario, mejora de términos de pago, ciclo de compra, spend bajo control y nivel de servicio. Métrica central: 90-Day Value Score = Valor realizado / Valor comprometido.
Negotiation Intelligence Engine
Convierte datos de spend, desempeño, contratos, términos y concentración en una estrategia de negociación: benchmark / should-cost cuando exista información, leverage comprador-proveedor, BATNA, opening position, target, walk-away, concesiones y Negotiation Sheet. La captura se sigue de Opportunity → Negotiated → Implemented → Finance Validated → Realized.
Qué recibes
90-Day Value Capture System con iniciativas, baseline, owner, target, fechas, next actions, Negotiation Intelligence y trazabilidad de valor potencial, negociado, implementado, validado y realizado.
Qué datos usamos
Información del Health Check más contratos, cotizaciones, precios históricos, volúmenes, forecast, especificaciones, proveedores, inventario y baseline financiero.
Cómo cambia el precio
Depende del número y complejidad de iniciativas que acordemos llevar de oportunidad a resultado realizado.
Opportunity→Negotiated→Implemented→Finance Validated→Realized Value
DIGITAL CONTROL TOWER
Opera Compras como una función generadora de valor medible.
La torre no sólo monitorea actividad: hace visible cuánto valor identifica, negocia, implementa, valida y realiza Compras, junto con KPIs, riesgos, excepciones, owners y next actions.
Core
1 entidad · Procurement · KPIs ejecutivos · supplier performance · savings y action tracker.
Advanced
Varias áreas · Procurement + inventario + working capital · más KPIs y automatización.
Enterprise
Varias plantas o razones sociales · consolidación corporativa · mayor automatización y cadencia.
DEMO · OWNER COMMAND CENTER
El detalle operativo vive en Procurement y Warehouse ViewsSustain Value · valor, riesgo y decisiones en 30 segundos
P&L value YTD$4.8Mvalidado
Cash released$3.1MYTD
Inventory-$2.4Mvs baseline
Service96%nivel de servicio
Value at risk$680krequiere acción
Actions SLA87%cerradas a tiempo
Value realized · tendencia
Owner attention
Supplier critical escalationOTD deteriorado + $8.2M spend
DecidirExcess inventory$1.2M sin plan de salida
EscalarContrato críticovence en 21 días
AprobarVALUE OUTCOME · CONTROL TOWER
No sólo observa: detecta pérdida de valor y empuja acciones hasta cierre.
Value protectedEvita leakage de savings y cash
Exceptions → ActionsCada alerta tiene owner, SLA e impacto
Owner decisionsEscala sólo lo que requiere dirección
Procurement Value P&L · Profit Center View
Vista gerencial para administrar Compras como una función generadora de valor: ahorro realizado, cost avoidance validado, working capital liberado, inventario reducido y productividad, comparados contra el costo de la función / programa. No sustituye el P&L contable; convierte la contribución de Compras en una métrica ejecutiva comparable: Value Created / Cost to Deliver.
Qué recibes
Executive Procurement Performance Cockpit + Procurement Value P&L + Exception Management + Action Tracker + Value Realization con KPIs, responsables, SLA, prioridades y performance pack ejecutivo.
Qué datos usamos
Feeds periódicos de ERP, requisiciones, OC, recepciones, spend, proveedores, inventarios, términos, KPIs, iniciativas, riesgos y owners.
Cómo cambia el precio
Depende de entidades, plantas, fuentes, número de KPIs, automatizaciones, frecuencia de seguimiento y complejidad operacional.
Value at riskExcepciones abiertas
Next best actionsOwners + fechas
Value realizationOpportunity → Realized
Procurement Value P&LValue created / cost
Principio Compras360
No necesitas reemplazar lo que ya tienes.
Necesitas una capa que convierta datos en ejecución y ejecución en resultados.
Datos+Prioridad+Ejecución+Value Realization
Para quién es
Compras360 está diseñado para empresas que…
- Ya cuentan con equipo de Compras
- Tienen ERP, históricos o información disponible
- Administran entre $50M y $1,000M MXN anuales
- Quieren conocer oportunidades antes de iniciar una transformación
- Buscan más visibilidad, control y resultados
- Tienen suficiente complejidad para que Excel ya no sea suficiente, pero no quieren implementar otro ERP
Enfoque ideal
Compras360 no fue diseñado como una herramienta básica para empresas que todavía no tienen una función formal de Compras.
Está pensado para organizaciones medianas establecidas en México que ya tienen activos, equipo e información, pero necesitan convertirlos en un sistema recurrente de decisiones, ejecución y resultados medibles.
Confianza
Experiencia operativa detrás de Compras360
Construido por operadores, no únicamente por desarrolladores.
Preguntas frecuentes
FAQ
¿Qué es Compras360?
Compras360 es un Procurement Performance OS que conecta datos, tecnología, personas y ejecución para diagnosticar oportunidades, operar iniciativas y sostener resultados medibles en Compras y Supply Chain.
¿Compras360 es consultoría o software?
Es una capa operativa híbrida. Usa análisis, automatización, playbooks y acompañamiento de implementación para llevar oportunidades desde diagnóstico hasta ejecución y seguimiento. No pretende reemplazar tu ERP ni vender horas de consultoría como producto final.
¿Qué mide el Procurement Maturity Assessment?
Mide la madurez de compras en seis dimensiones: Strategy, Process, Data & Tech, Supplier Management, Inventory & Working Capital y Governance.
¿Cuánto tarda el Assessment?
Normalmente toma pocos minutos. Son 20 preguntas, con resultado inmediato y sin tarjeta.
¿Qué recibo al terminar?
Recibes un Procurement Maturity Report con score global 0–100, nivel de madurez, score por dimensión y Top 3 áreas prioritarias.
¿Necesito compartir datos para hacer el Assessment?
No. El assessment gratuito se responde con información estructurada y no requiere cargar archivos para obtener el resultado.
¿Qué información necesita el Health Check?
Depende del alcance, pero típicamente utiliza datos históricos de compras, proveedores, procesos y, cuando aplica, inventario y working capital.
¿Cómo se determina el precio del Health Check?
Por la complejidad de los datos: número de fuentes, meses de información, necesidad de homologación, alcance en proveedores, procesos, inventario y entidades involucradas.
¿Cómo se determina el precio del Value Sprint?
Por el número y complejidad de las iniciativas que se ejecutarán durante 90 días, no simplemente por el tamaño de la empresa.
¿Cómo se determina el precio de la Control Tower?
Por la complejidad operativa recurrente: entidades, plantas, fuentes de datos, número de KPIs, alcance y nivel de automatización requerido.
¿Compras360 sustituye mi ERP?
No. Compras360 no sustituye tu ERP; aprovecha la información disponible para convertirla en visibilidad, prioridades, seguimiento y procurement performance.
¿Compras360 sustituye mi equipo de Compras?
No. Compras360 potencia lo que la empresa ya tiene y ayuda a Dirección a convertir la función de compras en un sistema de desempeño.
¿Compras360 garantiza un porcentaje de ahorro?
No. Compras360 identifica oportunidades, cuantifica potencial y ayuda a capturar valor, pero no promete porcentajes absolutos antes de analizar datos reales.
¿Para qué tamaño de empresa está diseñado Compras360?
Principalmente para empresas medianas establecidas en México, con equipo de compras y gasto anual administrado por Compras aproximadamente entre $50M y $1,000M MXN.
¿Compras360 puede trabajar con información de SAP, Oracle, Enkontrol, Excel u otros sistemas?
Sí. Está pensado para convivir con la realidad tecnológica de la empresa y conectar ERP, Excel, reportes históricos y otras fuentes de datos.
CTA principal
Convierte tu función de Compras en un sistema de ejecución y desempeño.
Empieza con un score de madurez. Profundiza con datos. Ejecuta las iniciativas que importan y sostén el desempeño con una Control Tower.